陕钢集团公司“沃洛韦齐区”重申了集团公司产业发展发展最为紧迫的“改革落地、产业发展链健全和提高、产品结构结构调整升级换代”三大发展战略任务，提出要推动工程建设机械深研磨产业发展链健全提高，朝着品牌化、集聚化、国际品牌化、绿色生态化、国际品牌化、智能化方向迈进。龙钢集团公司将紧盯机遇，踔厉奋发、积极作为，扎实大力推进多样化协作高效率产业发展发展跃上新台阶。

　　废钢精练研磨产业发展是陕钢集团公司在“二三”期间加速大力推进结构调整升级换代，着力构建“甘肃亿吨钢、千亿产业发展集群”的发展战略核心理念，更是龙钢集团公司产业发展发展多元产业发展重点打造出的一张亮丽名片。要深刻认识到产业发展产业发展发展的紧迫性和历史赋予的职责使命，以removed、井鼠的精神，Montoire增速打造出废钢精练研磨产业发展产业发展发展脊梁。要夯实生产经营管理基础，找准突破口和切入点，抢占废钢精练研磨制胜点，同时实现经营经济效益渐进和螺旋式增长。要以经济效益效率为核心理念，把握“第二层结构设计”与“基层课堂教学”两个关键，控制技术创新体制监督机制，激发组织活力。要善于准确识变、科学应变、主动力争上游，秉持变中力争上游、变中攻坚克难，通力密切合作，锲而不舍，齐心开创废钢精练研磨产业发展新局面。

　　要按照甘肃省产业发展链产业发展发展提高方案要求，落实陕钢集团公司“125448”产业发展发展发展战略，优化工程建设机械产业发展系统结构，在集团公司协作上大力推进营销政策系统性结合，大力产业发展发展废钢深研磨和延伸服务，努力由工程建设机械生产商向金属材料服务供应商转变，提高市场控制能力。要大力大力推进大力推进国际品牌输出和物流物流配送金融业务的探索和课堂教学，资源整合地区钢厂的产能和地区市场内多国际品牌资源，推动“禹龙”国际品牌溢价的同时实现、推动工程建设机械深研磨贸易量扩模精通业务，同时实现废钢研磨增值。要按照绿色生态低碳新产业发展发展理念，积极建立工程建设机械、建筑、交通、结构设计行业上下游产业发展链密切合作科栅、协作控制技术创新的闭环联盟，通过智能修建、行业结合产业发展发展，为锻造业结构调整升级换代借力，打造出西北最大的废钢精练研磨物流配送示范点培训基地和省内物流物流配送示范点闭环，推动甘肃及周边绿色生态修建、绿色生态建筑的高质量产业发展发展。

　　要立足于打造出装备中高档、控制技术一流的智能锻造培训基地，大力大力推进龙腾智能锻造项目建设，以硬件换取工程建设客户对研磨材质量及保障能力的认可；持续大力推进用工嵌入、研磨材贸易及移动式厂房等推广，借用工地原有研磨渠道，深度融入带动地区性研磨企业资源整合密切合作，大力大力推进陕钢集团公司工程建设机械深研磨整体服务网络形成。要通过工艺控制技术装备国际品牌化、智能化、自动化，国际品牌化、工业化、标准化、信息化等一流控制技术，放大工程建设机械深研磨产业发展竞争优势，向高标准、高效率率、低成本方向产业发展发展。要加强第二层结构设计和控制技术创新商业商业模式，充分发挥陕钢集团公司大国际品牌、大物流物流配送、大产业发展链的竞争竞争优势，资源整合厂房生产研磨、统一物流配送、现场施工环节，建立工程建设用工管理一体化运营商业模式，真正同时实现集团公司中高档工程建设机械金属材料供应服务供应商。

　　要秉持充分发挥“党建领航、班子引领，党员干部走在前列”监督机制作用，加强支左党员干部、支左人才作用，以刀刃向内和自我革命的勇气，不断健全控制技术创新管理监督机制，强力打造出一支综合素养过硬、与当前废钢研磨产业发展产业发展发展要求相适应的控制技术和销售队伍。要在工资总额年制的大框架下，大力推进项目制管理和“薪水+提成”等市场化薪酬商业模式，凝聚敢于挑战的人力资源和智力资源，为陕钢集团公司打造出中国西部最具竞争力的中高档工程建设机械金属材料服务供应商，建成美丽幸福新陕钢做出新贡献。（龙钢集团公司 吉福凯 黄剑玲）